广本的变革：从躺着赚钱到积极拥抱新能源

引言

在中国汽车市场的激烈竞争中，广汽本田（广本）正经历着前所未有的变革。从曾经的躺着赚钱到如今积极拥抱新能源，广本的转型之路充满挑战与机遇。

广本的裁员与转型

• 裁员策略：广本启动“广进计划”，以丰厚的赔偿方案赢得员工支持，推进裁员进程。
• 市场现状：销量自2021年起持续下滑，2023年同比下降13.66%，今年5月更是下降超40%。

新能源车的崛起与挑战

• 市场竞争：新能源车以其极致性价比抢占市场份额，传统燃油车逐渐失去优势。
• 行业变革：中国新能源汽车发展超预期，合资品牌面临转型压力。

本田的新能源转型计划

• 2040年目标：本田计划2040年完全停止销售燃油车型，投资10万亿日元于电动化及软件领域。
• “e:N”品牌：广汽本田发布纯电动品牌，但市场效果不佳，缺乏规模化和成本优势。

重视中国市场，与本土品牌竞争

• 观念转变：国际品牌需重视中国市场，与本土车企竞争，以分得市场一杯羹。
• 本土化策略：本田在中国市场尝试更像本土品牌，推出全新电动品牌“烨”。

本田的财务实力与合作

• 财务表现：本田集团2024财年实现营收和利润新高，为转型提供资金支持。
• 技术合作：本田与中国科技企业合作，如华为、宁德时代等，提升智能化水平。

结语

广本的变革不仅是对市场变化的应对，更是对未来汽车行业的深刻洞察。在新能源的大潮中，广本正以积极的姿态迎接挑战，探索新的发展路径。

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